Ordet «krise» er et ord som også kan bety «vendepunkt». La oss derfor si at Hordaland Kunstnersenter nå står overfor nye muligheter.
Den nyansatte Mari Aarre kom på alle måter til rent bord da hun startet i jobben som daglig leder ved HKS. Bergens Tidene kan 8. desember 2005 fortelle at stedet har en negativ egenkapital på 400 000 ved årets utgang. I tillegg var ingen utstillingsplaner lagt for 2006.
En nytilsatt kunne jo dunke hodet i pulten av slikt. I stedet velger Aarre å ta en gjennomgang av hele stedet for å se om man ikke trenger en forandring.
– Nå skal vi gjennomgå driften i detalj og finne ut hvor vi vil hen, sier Aarre til BT. – HKS har vært drevet på samme måte veldig lenge, samtidig som kunstscenen endrer seg hele tiden. Vi må finne ut hva kunstsenteret skal være, hvilke ting vi kan tilby som ingen andre tar seg av.
Dermed er det duket for debatt om hva HKS kan være. Aarre viser seg her som en åpen leder ved å ikke blankt avvise den kanskje ukorrekte tanken om at HKS bare skal vise medlemmenes kunst. Hun peker også på at en mulighet er å ikke vise kunst i det hele tatt. Det har andre kunstnersentre gjort. De satser mer på å drive informasjonsarbeid og være ressurssenter. Samtidig understreker Aarre at skal stedet være et galleri, skal galleriet drives profesjonelt. Det blir aldri snakk om at medlemmene skriver seg på en liste og så viser kunsten sin. Aarres hovedpoeng er i alle tilfeller at hun per i dag ikke har et ferdig kart over hvor man skal gå, eller hva slags terreng man skal bevege seg inn i.
Akkurat dét er ganske modig gjort. På gamle kart sto det gjerne «Her er drager» der ingen hadde gått før. Jeg håper Aarre ikke møter noen drager når hun går i gang og at de som engasjerer seg i denne viktige debatten ikke spruter ild for å flambere den nyansatte lederen.
